Het werk van overheidsmanagers is er in de afgelopen jaren niet gemakkelijker op geworden. Kritische burgers laten zich duidelijk horen als beleid hen niet bevalt en overheidsmanagers moeten – met minder – steeds meer proberen te doen. Als een kompas in zwaar weer kan het leiderschap van overheidsmanagers het verschil maken. Maar welke andere vaardigheden en gedragingen moeten overheidsmanagers eigenlijk bezitten volgens ambtenaren? Sandra Groeneveld en Eduard Schmidt schreven voor Platform O hier een artikel over, deze kun je hier lezen.
Meest recente berichten
- Verkiezing Beste Overheidsinnnovatie van het Jaar | Jurylid Rosanne Stotijn stelt zich voor!
- Verkiezing Beste Overheidsinnnovatie van het Jaar | Jurylid Pieter Sennema stelt zich voor!
- Verkiezing Beste Overheidsinnnovatie van het Jaar | Jurylid Renée Bergkamp stelt zich voor!
- Lancering Futurgov.nl | Database van Inzendingen Verkiezing Beste Overheidsorganisatie van het Jaar
- Verkiezing Overheidsmanager van het Jaar | Nieuwe Jurylid Sylvo Thijsen stelt zich voor!
Recente reacties